유해·위험요인
점검체계
일일(위험성평가) 회의 실시
금일작업 피드백 및 명일 작업 계획 협의
명일 안전 작업 방법 협의
TBM시 일일 회의 내용 전파
TBM(Tool Box Meeting) 내용 전파(현장소장 주관)
팀별 TBM시 안전 작업 방법 설명(작업팀 주관)
작업 전 점검
점검 및 개선사항 피드백
자체 점검 사항 확인
도급사 지적 및 개선 사항 공유
일일 안전점검 시행
오전 : 고위험요인 항목 점검(도급사 주요 관리 항목 포함)
오후 : 원청 지적 사항 조치 / 당일 신규 내용 점검
안전보건 경영방침
안전하고 쾌적한 근무 환경을 조성하고 인적 안전관리를 위한
안전보건교육ㆍ훈련과 안전관리 계획을 체계적으로 수립ㆍ추진 하여
산업재해(안전사고)를 예방하고 회사 내 안전ㆍ보건을 증진하고자
다음과 같이 안전보건 경영방침을 선언합니다.
“모든 공사의 시작은 안전이다.”
1) 위험성평가 절차 준수
2) 일일 회의를 통한 위험성평가 준수
3) 일일 안전점검 100%실시
(주)신한에스엔지 대표이사 심재현
안전보건 목표
위험성평가 절차 준수
- [현장] 위험성평가서 작성 및 회의 실시
- [본사] 위험성평가서 적정성 검토
일일 회의를 통한 위험성평가 준수
- [현장] 중점 관리 대상 일일 회의 및 TBM 시 회의 내용 전파
- [본사] 일일 회의 모니터링 및 미흡 현장 업무 지원
일일 안전점검 100% 실시
- [현장] 일일 순회 점검 후 안전점검 일지 100% 작성
- [본사] 안전점검 일지 모니터링 및 미흡 현장 FeedBack
전 임직원은 위의 목표를 정확히 이해하고 추진계획 달성을 위해
최선을 다하여야 한다.
(주)신한에스엔지 대표이사 심재현
안전보건경영시스템
안전보건경영시스템 인증서 ISO45001
주식회사 신한에스엔지는 안전보건경영시스템인
ISO45001을 취득하여 산업재해 예방을 위해 시스템을
구축하고 현장에서의 유해·위험요인을 사전에 제거하여
최소화할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.